项目推进流程
{立项,配套设施,项目定位与功能,政策支持,资源倾斜,部署及调试,持续运营,整体项目解决方案开发,项目启动会议,项目背景与诉求,投资范围,4-7天,解决方案开发,解决方案评审,合同签订,产业规划,1天,对接人/对接领导,方案评审,产品功能专项研究,开发计划与投资估算,第一阶段,产品交付,招投标流程,总用时约：9天,第二阶段,开发运营模式,功能确认,2天,投资预算与投资价值,产品开发与交付,预可研阶段,产品开发,需求方名录,项目启动/筹备,投资方战略发展规划,资源共享,需求确认书,成立项目组,预可研,需求调研及需求评审,投资方项目顶层设计,暂定,项目组领导,培训,项目验收,前景目标,第三阶段,启动招投标,总用时：***
根据产品功能计算时间
,便于加快项目落地,区域性研究
行业研究
,产品内部开发流程,需求确认,总用时：3天,项目可行性报告,需求调研,项目启动阶段,确定参与领导和部门}
