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{管理层,最新合同项目明细信息vs年初收入底稿，新增/更新合同金额、子项目编号,已达到免维触发条件：90%+已确认免维进度
,管理层接收数据并提出疑问或指导意见,数据整理,部门维度,数据存档,每月12号之前,每月15号,财务部,考核收入明细初稿,一、合同类别分类,是否有免维,一、法人名称、子系统编号、子系统名称,是否有年初收入,是否达到免维条件,四、合同分解金额、发票类型、开票税率、扣税后分解合同额,否,里程碑节点及比例,财务部接受反馈信息，组织子公司项目服务部、总部、财务部三方进行最后的明细确认,是,每月15号之前,销售服务部,项目考核实际收入=项目合同分解净额*项目里程碑折免维进度-年初累确认收入
,二、合同年度，合同分解年度、合同是否分包、法人名称,无里程碑不确认收入,合同项目信息录入,二、里程碑进度（不折免维）
,五、合同编码、子系统编号、子系统名称、业务部门名称,项目服务部,实施类内部考核收入核算,财务部联合各部门核实后反馈,数据收集,数据复核,子公司里接收考核明细收入信息，进行程碑监控及实际情况反馈,每月14号之前,根据项目服务部里程碑，匹配更新子项目里程碑节点及比例,财务部对各环节数据上传存档,阶段维度,考核收入明细终稿,数据报送,确认项目里程碑节点及比例,取项目服务部提供的里程碑数据,三、签订状态、合同金额、原币币种、汇率,每月10号之前,每月8号之前,合同项目信息、里程碑信息终确认,未达到免维触发条件：里程碑进度*90%,截止至年初在建项目收入底稿,子公司项目服务部}
