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, 测试, 技术排期,2.周一给出确切排期和估时间,项目启动——RD,1.时间:
周五下午下班前评审——PM
2.周期
两周评审一次
3.参与人
UI、UE、QA、技术、相关PM
4.会议须知
a.按照需求优先级
b.PRD完整\UE 完成
C.其他相关PM未评审到可酌情参加
D.需求与RD有过初步沟通
E.会议纪要
,1.开发期间需求不做变更
2.UI需先完成30%可让开发执行(越早越好)
3.特殊说明:
需求变更不允许(除文案)
需求变更带来1天开发量-走各部门老大审批
开发期间测试前PM验收
如开发与PM需求不符超过10%,作为技术bu g不能提测
UI在产品验收后验收,与UI需求不符(除不能实现)10%不能提测,开发——测试——上线 ,上线监控,1.QA回归
2.RD监控报错
3.PM周知相关方监控效果,并在周报中汇报数据
4.特殊说明:
所有异常均填入项目迭代版本上线异常WIKI中,2.测试提测需每日测试报告
,需求评审,需求收集,自助虚拟项目组,开发,3.写出技术初期评审,4.RD每周仅下班前1小时接收咨询对称,1.测试用例评审开发中,验收前,1.仅排期8工作日开发,其他需求不做排期,2周:工作日,
,3.仅2轮测试,3.PM邮件周知,4.特殊说明:
a.测试期间不允许需求修改
b.测试不接收无冒烟测试
c.测试不接收无产品验收需求
,1.需求池WIKI,2.要求:写明需求背景、收益、需求简介}