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PMBOK第六版项目管理49个过程关系

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PMBOK第六版项目管理49个过程关系
PMBOK第六版 项目管理49个子过程关系 {收尾过程组,11.4实施定量风险分析,5.4创建WBS,13.2规划干系人参与,6.3排列活动顺序,12.2实施采购,5.6控制范围,12.1规划采购,11.5规划风险应对,6.5制定进度计划,9.5管理团队,11.2识别风险,9.4建设团队,监控过程组,启动过程组,8.1规划质量管理,4.1制定项目章程,13.3管理相关方(干系人)参与,10.2管理沟通,11.1规划风险管理,6.1规划进度管理,4.6实施整体变更控制,6.6控制进度,规划过程组,9.2估算活动资源,9.1规划资源管理,10.1规划沟通管理,6.2定义活动,10.3监督沟通,7.4控制成本,13.1识别相关方(干系人),4.4管理项目知识,7.1规划成本管理,5.1规划范围管理,12.3控制采购,5.3定义范围,5.5确认范围,11.3实施定性风险分析,8.3控制质量,4.7结束项目或阶段,7.2估算成本,13.4监督相关方(干系人)参与,4.3指导与管理项目工作,11.7监督风险,执行过程组,9.6控制资源,4.2制定项目管理计划,9.3获取资源,4.5监控项目工作,8.2管理质量,6.4估算活动持续时间,7.3制定预算,5.2收集需求}

文件简介

编号:23297

名称:PMBOK第六版项目管理49个过程关系

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价格:8元

更新时间:2021-07-02 22:22:04

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