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项目管理流程

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项目管理流程
自由保项目 { ,1、完成配送行业客户清单、分级;梳理完成行业脉络、客户库—陈健、王震 2、自由保配送行业方案:10家现有方案收集。并形成自由保方案v1.0—李宾 3、已经接触的其他行业大客户梳理分级。—贾芳 4、详细子目标拆解——陈健、利霞 ,12.30,孵化期:第一期客户签约;产品方案迭代优化, 1、第一批意向客户签单。累计保费50万元。 2、自由保产品方案V1.1 ,11.23,1、团队整体完成保费收入300万。 其中: a、自由保投保3万人。200万保费 b、非自由保业务保费收入100万 ,自由保产品方案V2.0 ,O2O行业收割机: 300万+自由保项目,1、自由保项目产品成熟(保险方案、销售策略、服务、工具、结算) 2、自由保项目投保1.5万人。 3、团队保费收入100万。 ,11.02,产品期: 产品成熟可复制、用户可接受、策略清晰可执行,扩张期:全面发力 O2Os 收割机,10.26,11.16,下周万产,11.09}

文件简介

编号:23354

名称:项目管理流程

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更新时间:2021-07-02 22:29:47

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