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{角色活动策划,APP,用户价值经营部,用户数据运营组,4人,任务策划/编辑/排期,线下活动策划,线下渠道拓展,行业干货连载,活动运营,BD拓展,线下渠道,群组经营过渡版,角色频道运营,线下企划,产品OTA测试包,用户关系链运营体系,承载客服职能,市场部,角色价值挖掘研究院,运营部,群/公众号内活动策划,公众号运营,正式版,1、优化业经营战略、丰富体验内容; 2、挖掘用户多维价值,建立领先、长久、稳定的精细化经营体系,提升盈利能力;,1人,群内气氛、互动、信任激励推广制度,运 营 目 的,公众号/群信息管理,微博等,群信息管理,用户关系链运营组,4个 纬度 ,商务拓展BD,用户信息审核管理,福利品运营,组10,1、提升品牌公信力; 2、保证运各维度运营内容高效、正确的运转; 3、便于管理群组成员作业规范化、流程化、系统化; 4、培养用户使用/操作/行为习惯;,组13,组12,积分运营,组11,1、数据推动产品迭代产品的依据、支撑; 2、检验运营成果,优化运营工作方向; 3、制定精准、定制化、个性化精准营销依据; 4、数据驱动决策,建立数据化运营体系; ,1、新品推广(提升销量); 2、树立品牌形象; 3、争夺市场用户资源占有率; 4、处理库存,提升销量; 5、提升用户体验,建立市场标杆; 6、提升用户行为粘度、忠诚度;,网站运营,用户经营,福利运营,移动媒介推广,产品优化建议采集,用户关系链体系,移动端渠道事业部,过度版,线上渠道,分类信息营销,内容运营,群组管理,蛋生服务号管理,线下渠道部,移动端渠道部,组20,自有移动端事业部,APP运营,微信渠道,产品运营,蛋生运营中心 组织结构1.0版 ,组3,组2,组1,用户/角色增长指标,用户VIP特权服务体系,活动策划,品牌性活动策划,用户价值研究中心,项 目 正 式 上 线 版 ,权限/特权管理,按经营规模(分拆),...,用户信息管理组,数据运营,月/周运营数据分析 报告,线下统筹,任务运营,线下营销,用户数据分析体系,运 营 部 工 作 方 向 ,蛋生无线运营中心 组织结构2.0版 ,1、打动用户,满足用户核心需求(免费获取经济利益); 2、区别与同类产品的差异化体验(满足用户猎奇心理); 3、提供自我实现价值; 4、增加新用户数量、提升老用户活跃度; 5、不断的更新和迭代产品及运营模式,提升满意度;,活跃度/留存率指标,组9,组8,组7,公关PR,组6,活动编辑/排期,组5,组4}

文件简介

编号:32192

名称:运营目标

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作者:0

价格:免费

更新时间:2021-07-04 11:53:20

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