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项目流程

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项目流程
{确定项目/活动,10:34 A.M,一、活动总策划 1、确定活动的目的 2、确定活动针对的目标用户 3、确定微信活动的大体形式及流程(活动前如何预热、活动中如何根据实情况调整运营策略、活动是否要延期或者提前结束?、活动结束后如何评价活动是否达到预期效果) 4、确定活动主题 5、确定活动宣传语 6、确定活动需要支持的部门和人员 7、确定异常情况的紧急预案 二、项目会议 组织全体项目干系人,召开项目会议,确认如下内容: 1、拆解任务 (按活动策划、活动运营、产品(含设计开发测试)、运维、客服、物流、财务等岗位进行任务拆解,明确各部门干什么事情) 2、确定各个任务完成的时间点(明确什么时候干完) 三、分头实施任务(保证时间进度和质量) 以产品为例: 1、在活动总策划的方针下,进行产品视觉设计 2、组织视觉设计评审,广泛征求意见,优化视觉效果 3、全面调研本次业务涉及到到全部业务需求,设计针对本次活动的支持系统(新的系统功能、流程等) 4、评审系统设计,确认无误后进入开发 5、组织研发测试保证系统产品如期完成并发布 6、组织项目相关到全体人员进行系统验收 7、对活动运营人员、客服人员、物流人员、财务人员做必要等系统培训 8、活动进行中,针对活动运营人员提出对临时调整策略给出及时等系统支撑 9、活动结束后,对活动运营人员予以尽可能的系统支持,以提供相关对活动数据统计,活动目标检验。 ,项目相关的关系人都参与会议: 1、确定任务分工 2、确定时间点 3、,确定如下内容: 1、活动目的 2、活动形式 3、需要配合的部门和人员,项目策划,项目会议}

文件简介

编号:32231

名称:项目流程

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价格:免费

更新时间:2021-07-04 11:56:15

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