项目流程
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{确定项目/活动,10:34 A.M,一、活动总策划
1、确定活动的目的
2、确定活动针对的目标用户
3、确定微信活动的大体形式及流程（活动前如何预热、活动中如何根据实情况调整运营策略、活动是否要延期或者提前结束？、活动结束后如何评价活动是否达到预期效果）
4、确定活动主题
5、确定活动宣传语
6、确定活动需要支持的部门和人员
7、确定异常情况的紧急预案
二、项目会议
组织全体项目干系人，召开项目会议，确认如下内容：
1、拆解任务
（按活动策划、活动运营、产品（含设计开发测试）、运维、客服、物流、财务等岗位进行任务拆解，明确各部门干什么事情）
2、确定各个任务完成的时间点（明确什么时候干完）
三、分头实施任务（保证时间进度和质量）
以产品为例：
1、在活动总策划的方针下，进行产品视觉设计
2、组织视觉设计评审，广泛征求意见，优化视觉效果
3、全面调研本次业务涉及到到全部业务需求，设计针对本次活动的支持系统（新的系统功能、流程等）
4、评审系统设计，确认无误后进入开发
5、组织研发测试保证系统产品如期完成并发布
6、组织项目相关到全体人员进行系统验收
7、对活动运营人员、客服人员、物流人员、财务人员做必要等系统培训
8、活动进行中，针对活动运营人员提出对临时调整策略给出及时等系统支撑
9、活动结束后，对活动运营人员予以尽可能的系统支持，以提供相关对活动数据统计，活动目标检验。
,项目相关的关系人都参与会议：
1、确定任务分工
2、确定时间点
3、,确定如下内容：
1、活动目的
2、活动形式
3、需要配合的部门和人员,项目策划,项目会议}
