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管理企业,领导者必须问自己的几个关键问题。 策略方向及关键选择:设定你的愿景与要务;领导力关键流程:管理你的时间、给予反馈接受反馈、接班规划与工作授权、为你的团队把脉;成为领导人:领导人要成为团队的典范、发挥你的潜能。
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