通过岗位角色、开发流程以及关键环节提示的方式，展示最佳的敏捷开发流程。帮助团队解决实际问题，尤其是需要大家关注【发布计划会议】的重要性，这个阶段，技术经理就应该介入，去估算技术架构的适应性、人力资源的缺口。